Внедрение 1C:Управленческий учет

Минимальные расходы на стандартные внедрения!

Первые результаты автоматизации видны уже через 2-3 недели. Бесплатное сопровождение (ИТС) в течение первых 4 месяцев. Гарантия на услуги внедрения до 12 месяцев.

Цена: от 15 000 ₽

Бесплатная оценка внедрений 1С:Управленческий учет

Внедрение управленческого учета — один из этапов развития любой компании. В начале деятельности предприятия часто обходятся бухгалтерскими данными и небольшими параллельными расчетами в Excel, это особенно касается представителей малого бизнеса. По мере развития у руководства возникает потребность получения дополнительной информации о текущем финансово-экономическом состоянии компании и прочих аспектах деятельности.

Официальных бухгалтерских данных становится недостаточно по следующим причинам:

Отчетность составляется помесячно, поквартально и ежегодно, а для принятия управленческих решений может потребоваться более актуальная информация.
Бухгалтерский учет строго регламентирован, ему не хватает гибкости и адаптации, которая необходима для оперативного и стратегического управления.
Классическая бухгалтерия не занимается бюджетированием, финансовым планированием и прочими подобными задачами, не имеющими отношения к текущему учету и расчету налогов — но это необходимо для принятия решений на уровне топ-менеджмента.

После внедрения управленческого учета руководство получает систему для сбора и анализа данных об активах и пассивах на предприятии, его финансовых и неденежных ресурсах, а также для интерпретации полученной информации в том виде, который необходим для эффективного управления компанией.

Подходит для любых торговых компаний, интернет-магазинов и сетевых предприятий

Работаем с клиентами из любых регионов.Все внедрения проводим полностью удаленно

Специализируемся на небольших проектах на базе 1С:Управление торговлей

Применяем свою технологию проектного внедрения

Почти все задачи по внедрению 1С:Управление торговлей можно предсказать

Когда необходимо внедрение управленческого учета в организации

Потребность руководства в дополнительной развернутой информации возникает по мере того, как возглавляемая компания сталкивается с новыми рисками, вызовами, иными реалиями современного бизнеса. О необходимости внедрения новых методов учета свидетельствуют следующие признаки:

Планируется привлечение новых деловых партнеров или инвесторов.
Имеющейся информации для принятия адекватных управленческих решений уже недостаточно.
Возникла надобность в дополнительном контроле финансовых потоков, движения товарно-материальных ценностей.
Дальнейшее развитие бизнеса требует более эффективного планирования и анализа, подразумевающего внедрение механизмов бюджетирования.
На предприятии появились новые планы по расширению географии сбыта, освоению новых рынков (например, дополнительно к производству появляется оказание услуг), реализации других стратегических задач.

Внедрение управленческого учета необходимо и в других ситуациях, которые могут быть обусловлены особенностями бизнес-процессов в конкретной организации.

Закажите бесплатную консультацию по внедрению 1C:Управленческий учет

Заказать звонок

Стоимость внедрения 1C:Управленческий учет

Стандартное внедрение

Опрос до трех ключевых пользователей — 3 часа.
Подготовка списка требований и оценка их реализации — 3 часа.
Внедрение в соответствии со списком требований — по индивидуальному плану.
Обучение пользователей — по индивидуальному плану.

от 15 000 ₽

Заказать

Быстрый старт

Установка программы и лицензий (до 5 рабочих мест) — 2 часа.
Создание одной организации, двух пользователей и настройка учетной политики — 2 часа
Консультация одного пользователя по загрузке и заполнению данных — 2 часа.
Вводное обучение одного пользователя — 2 часа.

от 25 000 ₽

Заказать

Стандартные настройки

Установка программы и лицензий (до 10 рабочих мест) — 2 часа.
Создание одной организации, двух пользователей и настройка учетной политики — 4 часа.
Индивидуальная настройка типовых ролей пользователей (3 профиля) — 6 часов.
Загрузка первичных данных и ввод начальных остатков — 4 часа.
Обучение до пяти пользователей — 3 часа.

от 50 000 ₽

Заказать

Решаемые задачи

Главная цель внедрения управленческого учета — это информирование руководства о тенденциях, процессах, состояниях, которые не вписываются в рамки традиционной бухгалтерии. Основные задачи:

Формирование бюджетов — финансовых, материально-сырьевых, производственных, доходно-расходных и других, а также в целом по предприятию.
Планирование и прогнозирование, в том числе с использованием платежного календаря.
Анализ себестоимости, рентабельности, прибылей и убытков, эффективности деятельности компании.
Формирование отчетности (о денежных средствах, финансовой устойчивости, ликвидности, прибылях и убытках и пр.) в разных представлениях и аналитических разрезах.

Внедрение управленческого учета позволяет решать и другие задачи, которые могут быть обусловлены отраслевой спецификой, текущим положением дел на предприятии и иными обстоятельствами.

Программы для внедрения управленческого учета

Все учетно-управленческие процессы в организации должны быть автоматизированы. Ручной учет неинформативен, громоздок, такая работа изобилует ошибками и в современных реалиях нецелесообразна. Оптимальным решением для автоматизации являются следующие продукты на базе технологической платформы 1С:

«Управление нашей фирмой». Это хороший вариант для внедрения на малых и средних предприятиях разной отраслевой направленности. Программа легко настраивается под потребности пользователей, позволяет постепенно задействовать разные функциональные блоки и осуществлять поэтапную автоматизацию бизнеса. В разделе «Отчеты» есть функции «Монитор руководителя» и «Монитор основных показателей», позволяющие руководству быстро вывести на экран все основные данные о деятельности компании.
«Управление торговлей». Данная конфигурация адресована малым и средним торговым предприятиям. После внедрения предоставляет все инструменты для полноценного управленческого учета. Одна из самых полезных функций — «Платежный календарь», позволяющая отслеживать просрочки, контролировать поступления и списания денежных средств.
«Комплексная автоматизация». Это многофункциональное прикладное решение, позволяющее выстроить на предприятии единую информационную систему. Помимо множества полезных инструментов и функций, в программе есть «Монитор целевых показателей» — своеобразная «приборная панель» для топ-менеджеров.
ERP. Это флагманская конфигурация 1С, предназначенная для использования на предприятиях крупного бизнеса. Охватывает все аспекты и направления учета, подходит для компаний любых сфер деятельности, представляет собой мощный инструмент для автоматизации учетно-управленческих процессов.

Стоимость конкретного прикладного решения зависит от количества приобретаемых лицензий, требований к функционалу, иных факторов. Чтобы уточнить подробности и заказать внедрение управленческого учета, обращайтесь к нашим специалистам.